EXPERIENCIA DE NUESTROS PARTICIPANTES

Testimonios



En #StarHu, le preguntamos a nuestros involucrados sus recomendaciones para iniciar una aceleradora corporativa de startups, estas fueron algunas de sus respuestas:

«Una gran experiencia y gran aprendizaje en todos los sentidos”. Patricia enfatiza en la importancia de la agilidad, tener mucho foco y atreverse a hacer las cosas diferentes. Se transforman los procesos tradicionales de comunicación y se descubren formas más simples sobre cómo hacer las cosas sin sacrificar lo que es verdaderamente importante. Se aprende a acortar tiempos, costos y a desechar lo que no sea de valor. “Mercadeo tiene un rol muy importante en el área de aceleración porque es la forma de llevar al mercado una propuesta de valor al público objetivo. Los procesos que normalmente duran meses en realizarse se lograron en semanas»

Patricia Luna / Directora de Mercadeo de Humano Seguros


“Explica que no es lo mismo leer sobre el tema que entrar en el ADN de un Startup y que estar en contacto directamente te hace cambiar de paradigma sobre cómo afrontar  y ver las cosas, es algo que rompe los esquemas. Los procesos se han hecho más rígidos a través de los años y han hecho las cosas más lentas, pero al entrar en un Startup te contagias de un impulso que le da velocidad, flexibilidad a la empresa. “El departamento de tecnología es de vital importancia en el proceso, ya que todo lo que se cree deberá coexistir con el sistema tecnológico ya existente en la empresa. Es un ganar-ganar para ambas partes».”

Juan Carlos Restrepo / Vicepresidente TIC de Humano Seguros


Contar con una mentalidad de crecimiento es la punta de lanza, desde la forma en que abordamos ambientes inciertos hasta marcos de trabajo que me aportan en la manera que se enfrentan los retos estratégicos. En mi es fundamental la mentalidad de crecimiento, como bajo las retrospectivas de ejecución se sacan mejores formas de replantear una problemática en búsqueda de resultados y resolución. Esta experiencia como mentora desde un corporativo, aprendes más del entorno cuando cuentas con perspectivas externas y frescas. El éxito de resolver y gestionar impedimentos depende de cómo lo asumes. El despliegue a nivel de la organización sobre la importancia de los desarrollos, buscar que las personas se involucren y que inspiran ese sentido de pertenencia, explorar algún incentivo que aporte en la implicación de las personas de los procesos de innovación.

En resumen, trabajar la cultura es fundamental.

Magda Sanchez: Director Gestión De Redes. ARS Primera


Ha sido una gran enseñanza el trabajar con startups de la mano con nuestro grupo empresarial en este tipo de mercado que en el pasado era totalmente desconocido y hasta inalcanzable para nuestro país, pero que, de la mano de emprendedores, con ideas innovadoras, así como líderes y compañeros de nuestra empresa, logramos desarrollar grandes soluciones para nuestros clientes, mejorando la relación comercial con los mismos y logrando tracción en el mercado dominicano.

En el camino hacia la solución planteada, es importante explorar nuevas formas de llegar a ella. El trabajo en equipo desempeña un papel fundamental para lograr las metas establecidas y alcanzar el objetivo deseado. Cada idea, por más sencilla que parezca, tiene importancia, por lo que es crucial expresar nuestro punto de vista, ya que puede brindar una perspectiva invaluable para el resultado final. Adicional, mantener el entusiasmo y la positividad resulta esencial para continuar motivados y contar con un líder que organice la planificación del proyecto, defina los roles y responsabilidades, permite avanzar de manera ágil y obtener resultados efectivos.

Asimismo, es fundamental escuchar con empatía a los clientes para comprender sus necesidades y encontrar soluciones que puedan potenciar su satisfacción a largo plazo, beneficiando tanto al cliente como a la empresa. Por último, aunque podamos tener las mejores soluciones para nuestros clientes y el mercado, es crucial que estas puedan adaptarse a nuestra realidad para obtener resultados satisfactorios a mediano y largo plazo, evitando que los proyectos se estanquen.

Olga Elena Tolentino Ureña: Gerente Gestión Riesgo en salud. ARS Primera


Como mentor de un proceso de aceleración tuve la maravillosa oportunidad de liderar y guiar a un grupo de jóvenes talentosos, quienes tenían ideas innovadoras y disruptivas. Utilizando mi experiencia en el proceso de reclamaciones de salud, pude ser parte de dar solución a problemáticas actuales con la tecnología del blockchain, las cuales aumentan la seguridad de los datos y potencializar a la vez la vía de comunicación con los clientes a través de WhatsApp.

Esta experiencia ha sido sin duda inolvidable y enriquecedora, ya que hemos logrado pensar fuera de la caja y convertir una idea en una solución viable, segura y progresista, abriendo las puertas a un gran potencial y futuro. Me siento muy agradecido de haber sido parte de este proceso y haber contribuido con mis conocimientos, al mismo tiempo que he adquirido nuevos.

Ser parte de un proceso de aceleración de empresas es vanguardista y fantástico, ya que nos lleva a convertir los sueños en realidad. Me siento muy orgulloso de haber sido parte de este proyecto y poder inspirar a jóvenes emprendedores a alcanzar sus objetivos. Este proceso de aceleración es una oportunidad única e inigualable.

Víctor Morillo: Gerente Radicación y Gestión Pss / ARS Primera


“Los principales beneficios de trabajar con un corporativo son aprender de la experiencia de las grandes empresas, así como de personas del equipo de operaciones. Es muy importante aprender de las organizaciones y los corporativos porque uno muchas veces no implementas ciertas políticas y procedimientos que uno ve que son solo para empresas grandes pero también aplican para empresas pequeñas”.

Danny Suárez: CEO – CTO Xerify


“Es una gran ventaja para una empresa como la nuestra que quiere llegar a otros mercados, de la mano de un corporativo importante, que conoce el mercado muy bien, ha sido una ventaja muy grande para la compañía, que nos ahorra mucho tiempo y dinero”

Camilo Naranjo: CO-Founder Saludtools


Participar en esta experiencia con la Aceleradora Corporativa ha sido muy enriquecedora, ofrece un enfoque disruptivo y distinto, con ideas novedosas que permite que los procesos manuales evoluciones y sean desasistidos. 

Estos programas son muy importantes, pues permiten que empresas emergentes tengan la oportunidad de acelerar su crecimiento y aumentar su valor en el mercado, por tal razón considero que es una iniciativa de alto valor.

Ser parte del proceso continuo de mejoras, evolución y adopción a nuevas tecnologías que nos brinda este programa nos ha permitido aprender de otras experiencias, establecer relaciones de valor y explorar otros mercados.

Isa Yokary Laureano: Director Reclamaciones Médicas. ARS Primera


Fue verdaderamente enriquecedora vivir la experiencia de trabajar con la Aceleradora StartHu en la iniciativa de VAMOID, que captura la firma electrónica del afiliado en las consultas ambulatorias, partiendo de una notificación de solicitud de firma a través de WhatsApp, y a su vez integrarlo con la iniciativa de liberación de papel para los prestadores de servicios salud, lo cual fortalece el proceso de desmaterialización y automatización que la empresa persigue, llevando a los prestadores de servicios de salud una propuesta diferente.

Ha sido de alto valor poder formar parte de estas iniciativas que apoyen el fortalecimiento de la empresa y nos encaminen hacia el crecimiento en otros sectores empresariales, siendo pioneros en el mercado asegurador.

Katherine Torres: Gerente Procesamiento Pagos RM. ARS Primera

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